| 索 引 号 | 5010-/2019-0924001 | 公开目录 | 国有企业信息公开 |
| 发布机构 | 孟连县财政局 | 发布日期 | 2019-09-24 |
| 名 称 | 孟连诚瑞城乡开发有限公司2018年基本情况 | ||
| 文 号 | 主 题 词 | ||
| 体 裁 | 服务对象 | ||
| 生效日期 | 著录时间 | ||
| 存放位置 | 废止日期 | ||
孟连诚瑞城乡开发有限公司
2018年基本情况
一、企业概况
孟连诚瑞城乡开发有限公司(以下简称“公司”)是由国资委监督指导,县住环局要强化具体指导,助推公司运转。按照《中华人民共和国公司法》和其他有关法律的规定成立的国有独资公司。属于自收自支,自负盈亏的企业独立法人。
经营范围:经县政府批准的城乡国有土地使用权和其他国有资产的运营;批准的城乡市政基础设施和公共性项目、建设和经营管理;批准的城乡市政资源特许经营权的管理和经营;批准的城乡市政基础设施的委托营运、管理、租赁、转让、股权出售;县政府批准重大建设任务等(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经济活动)。
二、组织架构
法定代表人由公司董事长担任,实行董事会领导下的总经理负责制,依法开展经营活动。设董事会、监事会、总经理一名,下设两室三部:办公室、财务室、项目部、工程部、经济部,下设董事会成员、监事会和一般工作人员。董事会由5名成员组成,设董事长1名,董事4名。监事会由5名成员组成,设主席1名,监事4名。总经理1名。
四、公司经营状况
公司成立于2018年6月26日,暂无收入。
五、公司发展规划
公司发展方向,成为城市开发建设领域的专业化公司。经营城市建设开发、城市综合服务、城市资源与国有资产经营。
公司今后战略目标,在企业对环境的适应程度、内部资源的有效组合以及整体凝聚力的增强等方面,战略具有十分重要的作用。纵观当今国际知名企业集团,无一不是正确实施战略管理的结果。结合公司目前发展状况,将公司战略与目标分三期,分别是:
(一)布局期(3年)
(1)完善公司管理制度:结合公司实际制定《内控制度》、《工作职责》、《考核办法》等公司管理制度。
(2)健全公司内部构架:积极开展公司党组织机构建设,完善公司战略规划、资金预算、员工薪酬、项目风控与审计等一系列策划监督检查机构。
(3)逐步组建系统子公司:结合公司发展趋势,逐步组建系统子公司。在城市建设开发业务方面规划组建置业公司、物业管理公司;在城市综合服务业务方面组建停车场服务公司、城市绿化公司、城市综合服务公司(城市保洁、垃圾清运、绿化亮化维护);在城市资源与国有资产经营业务方面组建工程咨询公司(勘测、质量检测)、城市户外广告公司、城市地下管廊公司、自然资源开发公司、旅游开发公司、农产品开发公司;逐步发展投资管理业务方面并组建投资管理公司。
(二)发展期(5年)
(1)稳步推进公司城市建设开发业务。继续开展城市基础设施建设、城市棚户区改造、商品房、高档商业区建设。
(2)基本实现城市综合服务全面运营。停车收费全面开展,城市垃圾清运、城市保洁、城市绿化亮化维护正常开展。
(3)国有资产资源得到切实有效利用。盘活国有闲置土地、闲置资产、资源,完成工程咨询公司的组建,开展工程勘测、工程质量检测;开展城市地下管廊改造、城市户外广告改造。
(三)跨越期(5年)
全面拓展业务平台,助推城市发展新动力。秉承开发性金融理念,有力推动孟连社会经济的快速发展。逐步搭建以投资为新突破点的综合性投资管理公司。
在未来十三年快速健康发展,成为一家治理结构合理、内部管理规范、具有较强实力的综合性现代化公司。
孟连城瑞城乡开发有限公司