党建领航破困局 实干兴社促发展—孟连县供销联社以党建引领供销事业健康发展

近年来，孟连县供销合作社联合社党组直面系统经营管理积弊，坚持党建总揽全局，深挖发展堵点根源，推动党建与企业经营、资产运营、为农服务深度融合，靶向攻坚破解发展难题，推动社有企业转型焕新，供销事业迈入健康平稳发展轨道。

深挖症结、系统复盘，全面厘清发展堵点

县供销社全面复盘系统运行现状，系统梳理制约发展三大堵点。一是党建引领效能不强。党建与业务“两张皮”问题突出，党组织引领企业经营作用边缘化，“三重一大”集体决策制度执行虚化，内部监督约束机制运转不畅，经营风险缺乏有效管控；二是社有企业运营粗放。下属品源供销公司内部管理失序，债务负担沉重、持续经营亏损，社有资产不断流失，严重制约资产盘活处置与企业规范运营；三是存量资产管护缺位。多处房产土地遭长期违规占用，历史遗留往来账款长期挂账，资产保值增值面临较大压力。多重难题严重阻碍供销社综合改革落地，成为系统健康发展的重要掣肘。

党建领航、多点攻坚，靶向破解发展难题

坚持党建引领健全规范社内机制。党组修订完善财务、资产、人事、重大事项决策全流程制度，厘清权责边界、扎紧监督笼子，补齐管理短板；坚持党建引领统筹企业经营。党组下沉基层一线调研研判，优化资产租赁经营模式，深挖存量资产增收潜力；坚持由党组专班管理账目资产。党组组建资账整治专班，全面清收陈年旧账、系统盘点社有资产、妥善处置侵占问题。法理相融、柔性沟通，耐心化解与群众矛盾；坚持党的理论指导供销实践。党组立足县域林下特色产业基底，因地制宜谋划农产融合发展项目，靶向发力激活乡村振兴供销动能。

真抓实干、多维提质，全力夯实发展成效

系列攻坚举措落地后，全系统整改成效充分显现。制度建设层面，党建、经营、资产管理各项制度落地见效，权力运行规范有序；纵深推进为民服务“331”实事项目，常态化下沉基层，坚守供销为民初心。企业经营层面，品源公司历史累计亏损111.60万元，通过盘活闲置资产清收旧账、规范租赁运营压降成本，2026年资产租赁创收8万元，扭转连年亏损局面；勐马集贸市场优化租赁机制，2023至2025年年均收益5.3万元，2026年推行三年固定分红模式后年收益提升至7万元，实现社有资产保值增值。资产管理层面，成功收回供销大楼、富岩镇供销社等非法占用3处房产，持续筑牢资产安全屏障。产业发展层面，打造集产业、文化于一体的综合性产业载体，建成2000平方米魔芋科技园，为县域林下产业现代化、品牌化发展搭建核心平台。

下一步，孟连县供销社党组将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深化党建与供销业务深度融合，巩固整改成效，盘活存量社有资源，持续抓实“党建+社有资产运营”“党建+为农服务”双主线，立足县域农业发展需求做强惠农服务，持续增强供销社服务“三农”发展的综合能力。